+

مذركير إصلاح يؤتي ثماره رابطة الصحافة 21/05/2015 النصف مذركير الخسائر السنوية وقالت انها عززت مبيعات مخزن نفسها للمرة الاولى منذ خمس سنوات حيث بدأت متاجر التجزئة babywear لرؤية نتائج خطة التحول لها. وقالت الشركة، التي تملك أيضا العلامة التجارية مركز التعليم المبكر مثل مقابل مثل نمت المبيعات في المتاجر في المملكة المتحدة بنسبة 2٪ على أساس سنوي في مارس 28، مقارنة مع انخفاض بنسبة 1.9٪ قبل 12 شهرا. وقالت انها تحرز تقدما كما انه يخفض مخازن، ويقلل من الخصم، ويدخل الأسهم أكثر معاصرة وترقيات العقارات المتبقية. رفعت أسهم أكثر من 4٪. وقال رجال الأعمال وقفزت مجموعة الأرباح قبل خصم الضرائب الكامنة وراء 37٪ إلى 13 مليون £، في حين أن خسائر قبل الضرائب ضاقت إلى 13.1 مليون £، من 26.3 مليون £ من العام الماضي. في المملكة المتحدة تراجع المبيعات الإجمالية أقل بقليل من 1٪ إلى 458100000 £ بعد إغلاقه 31 منافذ ضعيفة الأداء خلال الفترة حتى نهاية هذا العام مع 189 المخازن. كجزء من خطط التحديث وقالت انها تحويلها أو تجديد مخازن في سوليهال، جيتسهيد، بيكهام، ولويتش، ساري أرصفة الميناء، شلتنهام ويفينغستون. في نظرة جديدة يعطي مخازن شاشات الرقمية والجدران الفيديو، لاب توب، والعملاء خدمة الواي فاي وانقر وجمع التحسينات. كما أدخلت الملابس الجديدة يتراوح الذهاب جنبا إلى جنب مع الطائر الصغير والطفل K علاماتها التجارية الخاصة، مثل العناصر من الحديث الطفل، اتصال الفرنسي جول وماماس باباس. وقال رجال الأعمال فإنه سيتم تجديد بين 35 و 40 متجرا في العام المقبل، وعلى مقربة 25-30 المحلات التجارية ضعيفة الأداء. تمت زيارتها مذركير عاما مزدحما، وتعيين مدرب جديد مارك نيوتن جونز في يوليو، القتال من نهج الاستحواذ 266 مليون £ من منافستها الامريكية الوجهة الأمومة في الشهر نفسه، ورفع 100 مليون £ من المساهمين في اكتوبر تشرين الاول. وقال السيد نيوتن جونز: "لقد كان هذا العام مشغولا للغاية لمذركير خلال العام أكملنا إعادة تمويل ناجحة وأنشأنا استراتيجية جديدة مع عملائنا في الاعتبار لتحديث وتنشيط الماركات مذركير ومركز التعليم المبكر. " وقال المحلل قشر هانت جون ستيفنسون: "التخصصات التجزئة آخذة في التحسن، مع مذركير تبحث الآن قادرة على رفع هامش الربح الإجمالي للمرة الأولى منذ ثماني سنوات." رفع وسيط 2016 توقعات الأرباح قبل الضرائب لمتاجر التجزئة بنحو 10٪ لتصل إلى 22.5 مليون £.

No comments:
Post a Comment